Check the acquisition promise
Read the store headline, screenshots and description. What problem is the app promising to solve?
Study the storefront ↗Perfect Gym Solutions Sp. z o.o. · iOS
Explore the ad evidence, study the storefront, and build your next acquisition hypothesis.
01 / Creative research
Read the store headline, screenshots and description. What problem is the app promising to solve?
Study the storefront ↗Explore apps with direct store-link matches. Compare their hooks and formats without assuming the same approach works here.
Browse observed advertisers ↗Store rankings and revenue estimates describe market context. They do not establish ad spend, conversions or ROAS.
Review the market context ↗02 / Storefront & product
Study the product story and store experience behind the acquisition funnel.
03 / Market context
Keep revenue, downloads and store rankings separate from advertising performance.
tl;dr: Zum jetzigen Stand (02/24) kaum zu gebrauchen. Die App ist 77 mb groß und vollgepackt mit unnötigem Schnickschnack, der eh (noch) nicht funktioniert. Dabei ist sie auch erstaunlich unübersichtlich. Es gibt so manche Apps, die nur einen einzigen Zweck erfüllen: den, für den sie gemacht wurden. Von solchen Apps wünsche ich mir oft, dass sie noch 1-2 kleine Funktionen mehr bieten würden. Diese App ist das genaue Gegenteil. Generell ist das tolle neue System völlig unübersichtlich. Keine Ahnung, ob man perspektivisch mit dem Kletterzentrum zusammenwachsen möchte (wäre zumindest cool eine App für beide Hallen zu haben), vielleicht konzentriert man sich aber vorerst auf die Kernelemente, die diese App bieten soll. Wer hatte das überhaupt zu verantworten? Für mich als Medienheini sieht es so aus, als hätten mal wieder Leute entschieden, die keine Ahnung oder sich ungenügend damit beschäftigt haben. Genug gemeckert, jetzt mal Tacheles: wenn ich mich einlogge, möchte ich im Shop landen, nicht in den Einstellungen Aus meiner Sicht wäre eine Einteilung der Tickets in Erwachsene/Ermäßigte/Kinder besser als 1er/10er/30er Tickets. Super nervig sich da durchzuhangeln, wenn man Preise vergleichen möchte. Ein Blick in Statista verrät die Marktanteile bei Online-Zahlungverfahren (2022): Paypal 30% Lastschrift 21% (Achtung schon >50%) Kreditkarte 12% Giropay 1,6% Sofortüberweisung 1,2% Schön, dass ihr die letzten 3 Punkte abdeckt, aber die ersten beiden fände ich sowohl als Kunde als auch als Unternehmer deutlich wichtiger. Das bestätigten mir auch meine Kletterfreunde – um noch etwas anekdotische Evidenz einfließen zu lassen. Lasst die doofe Karte weg, wenn ihr noch keine anderen „Clubs“ hinzugefügt habt, und setzt den Startpunkt später einfach auf Chemnitz, wenn GPS deaktiviert ist. Ich sah nur blau, bis ich realisierte, dass ich im Südatlantik schwimme. Das selbe fürs Empfehlungs-Marketing: lasst es weg, wenn ihr es nicht anbietet. Sowas müllt die App im Moment nur unnötig zu und sorgt für Verwirrung. Nach der Peitsche nun das Zuckerbrot: Schön dass der QR-Code generiert wird und man sich damit selbst einbuchen kann. Ob das allerdings funktioniert weiß ich aber erst, wenn ich mir wieder online ne 10er-Karte kaufen kann. Und jetzt ran an die Arbeit! Falls ihr weitere Hilfe braucht lasse ich mich gern mit einer Dauerkarte bestechen. 😉
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